Verbetering van de HRM-processen
Vertrouwde routes zijn niet altijd de snelste.

HRM-processen lopen vaak over meerdere lagen en afdelingen tegelijk. Zowel in de lijn, als bij de afdeling P&O en op de salarisadministratie houdt men zich ermee bezig. En dat is niet altijd efficiënt: taken worden dubbel uitgevoerd of blijven soms juist liggen. Hierdoor gaat er veel tijd en energie verloren. Maar de patronen kunnen zo vastgeroest zijn, dat niemand die inefficiëntie ziet. Als daar geen concrete aanleiding voor is, wordt er dan ook zelden gekeken of het beter kan.

Het kan echter geen kwaad om al eerder eens te kijken of uw HRM-beleid efficiënter kan. Gestroomlijnde en concrete HRM-processen kunnen u namelijk veel kunnen opleveren.

HRM-processen.com is gespecialiseerd in processen op HRM-gebied. We helpen u graag om bestaande processen te beschrijven én verbeteren. Door knelpunten in de HRM-processen zichtbaar, maar ook bespreekbaar te maken in de organisatie. Zo worden de processen in een groter geheel geplaatst. Mensen leren verder te kijken dan eigen verantwoordelijkheden en taken en ontdekken hoe zij efficiënter kunnen werken. Hierdoor wordt draagvlak gecreëerd voor procesverbeteringen.

Globaal gezien, bestaat een HRM-verbeteringstraject uit de volgende stappen:

• analyseren, bediscussiëren en definiëren van processen;
• in de praktijk toetsen van processen door middel van pilots;
• publiceren en implementeren van processen;
• bewaken en onderhouden van processen na implementatie.

Wilt u eens van gedachten wisselen over de verbeteringen die u graag wilt doorvoeren? Neem dan vrijblijvend contact op met één van onze consultants