Volgens directeur Sjaak van der Linden zijn er signalen dat zorgpersoneel zich steeds meer ingeklemd voelt tussen protocollen en productiecijfers aan de ene kant en hun eigen zorggevoel aan de nadere kant. Het plezier in het werk komt daardoor onder druk te staan.

Als werknemers korter dan twee weken ziek zijn, wordt gesproken van kortdurend verzuim. Langdurig verzuim houdt in dat iemand langer afwezig is.

Gemiddeld lag het kortdurend ziekteverzuim in 2010 op 1,1 procent. Een jaar daarvoor ging het nog om 1,3 procent. Het langdurig verzuim steeg tussen 2009 en 2010 van 2,8 naar 2,9 procent. Volgens Van der Linden lijkt dat een klein verschil, maar gaat het om honderdduizenden mensen.

Een aantal jaar geleden was het ziekteverzuim in de zorg een belangrijk maatschappelijk onderwerp. Het lag toen gemiddeld op 10 procent. De overheid en instellingen hebben toen maatregelen genomen om het verzuim te laten dalen. Van der Linden roept zorginstellingen op om veel aandacht te besteden aan personeelsbeleid. Het is volgens hem belangrijk dat personeel zich gewaardeerd en serieus genomen voelt. Zeker nu er voor de toekomst een groot tekort aan zorgpersoneel wordt voorspeld, is het belangrijk dat mensen in de zorg willen (blijven) werken, zegt hij.

Gerelateerde processen en voorbeeldformulieren

HRM-processen.com heeft de meest voorkomende P&O-diensten en regelgeving uitgewerkt in heldere processen met bijbehorende wetgeving en formulieren. Deze processen bieden u een compleet stappenplan van hoe u bijvoorbeeld zorgverlof aanvraagt, waar u daarbij op moet letten en hoe u een plan van aanpak moet opzetten als uw medewerker langdurig ziek is. Alle bijbehorende voorbeeldformulieren zoals Ziekmelding UWV, Plan van Aanpak en Evaluatie reintegratie inspanningen zijn in één keer te downloaden via onze webstore.

1. Aanvragen kortdurend zorgverlof

2. Aanvragen langdurend zorgverlof

3. Wet Poortwachter week 8 t/m 52 (gratis!)